"Adamów" ma się dobrze

Jako Prezes Zarządu Kopalni Węgla Brunatnego "Adamów" SA po raz pierwszy obchodziłem największe święto górników - tradycyjną "Barbórkę". Uroczystość ta niestety zbiegła się z tragedią górników Kopalni Węgla Kamiennego "Halemba" w Rudzie Śląskiej. Solidaryzując się z bracią górniczą w imieniu własnym i pracowników naszej Kopalni wyrażam głębokie i najszczersze kondolencje dla rodzin i współpracowników ofiar. Łączymy się z Wami w cierpieniu. Oby taka tragedia więcej nie miała miejsca.

Barbórkowe święto jest zawsze szczególnym dniem w życiu ludzi związanych z górnictwem. Jest to już czterdziesty ósmy Dzień Górnika w bogatej historii Kopalni Węgla Brunatnego "Adamów" SA w Turku i na trwale wpisało się w kalendarz jako jedno z ważniejszych wydarzeń naszego miasta i regionu.

Obchody górniczego święta zawsze były wyjątkowe, bowiem był to dla pracowników kopalń czas świętowania, kultywowania tradycji górniczych, rozważań nad trudem pracy, ale również okazją do podsumowań i przypomnienia wydarzeń, które miały miejsce w ciągu minionego roku. A miniony rok, to rok zmian, które znacząco wpłynęły na sytuację Spółki, nie tylko w aspekcie wyników ekonomiczno-finansowych, ale także na zmiany personalne w organach spółki.

Proces przemian rozpoczął się już z końcem ubiegłego roku, kiedy nastąpiła zmiana w składzie Rady Nadzorczej kopalni. Następnie w styczniu 2006 roku Rada Nadzorcza odwołała dwóch członków Zarządu, a jednego zawiesiła w czynnościach. Po tych wydarzeniach Spółką zarządzali oddelegowani do pełnienia obowiązków członkowie Rady Nadzorczej - pan Maciej Musiał i pan Ireneusz Kolenda oraz wybrany przez pracowników członek Zarządu - pan Zdzisław Greber.

W wyniku konkursu 21 marca 2006 roku powierzono mi pełnienie funkcji Prezesa Zarządu Dyrektora Naczelnego, a p. Dariuszowi Orlikowskiemu pełnienie funkcji członka Zarządu Dyrektora ds. Technicznych. Ostateczny skład Zarządu Spółki został ukształtowany 1.09., kiedy w skład Zarządu został powołany p. Grzegorz Bigaj, któremu Rada Nadzorcza powierzyła obowiązki członka Zarządu Dyrektora ds. Restrukturyzacji.

Wszystkie te wydarzenia nie zakłóciły bieżącej działalności Spółki. Funkcjonowała ona normalnie, a eksploatacja była prowadzona bez zakłóceń.

Przed Zarządem, którym mam zaszczyt i przyjemność kierować stanęło najważniejsze zadanie - nadrobienie opóźnień w zakresie inwestycji odtworzeniowych, istotnych dla zapewnienia dalszego istnienia przedsiębiorstwa i utrzymania miejsc pracy. Dlatego też natychmiast podjęliśmy gruntowne i zdecydowane działania, aby zminimalizować zagrożenia powstałe w wyniku tych zaniedbań. Największe opóźnienia miały miejsce w przygotowaniu i uruchomieniu wydobycia węgla z nowej odkrywki w złożu "Koźmin", potocznie zwanej "Koźmin Północ". W momencie przejmowania przez nas obowiązków rozpoczynały się dopiero prace nad studium zagospodarowania przestrzennego. Uchwalenie tego studium było podstawą przyjęcia planu zagospodarowania przestrzennego, pozwalającego na rozpoczęcie robót górniczych. Należy podkreślić, że wcześniej nie wykupiono ani jednego hektara gruntów pod przyszłą eksploatację, nie zostało uruchomione odwadnianie górotworu, a na inwestycje w 2005 roku zostało wydatkowane niecałe 11 mln złotych. Dlatego też Zarząd stanął przed ogromnym problemem - jak dla zapewnienia ciągłości wydobycia uruchomić eksploatację z nowej odkrywki już do końca III kwartału 2008 roku? W tej sytuacji podjęliśmy wyzwanie i po korektach przyjęliśmy do realizacji plan zadań inwestycyjnych na rok 2006 przekraczający 43 mln złotych.

Tak duże działania inwestycyjne dotyczyły przede wszystkim budowy odkrywki na złożu "Koźmin", ale także remontów maszyn podstawowych oraz przebudowy odkrywki "Adamów", polegającej na zmianie punktu obrotu odkrywki, zmianie ciągów transportowych - nadkładowych i węglowych.

To duże obciążenie, bodajże największe w historii Spółki, ale z satysfakcją pragnę poinformować, że założony plan w większości został wykonany, poza inwestycjami, których terminy nastąpią już w roku 2007.

Obecnie wykupiliśmy 76 ha gruntów pod budowę nowej odkrywki, a prawie 40 ha jest w trakcie zakończenia procedur formalno-prawnych zakupu, kolejnych 25 ha jest w trakcie negocjacji, które powinny zostać niebawem zakończone. Zostało wywierconych 27 studni odwadniających górotwór, z czego większość już pracuje. Prowadzone są bardzo zaawansowane działania i rozmowy w sprawie przygotowania odpowiedniej dokumentacji i pozwoleń niezbędnych do uruchomienia działalności górniczej. Remonty maszyn podstawowych zostały wykonane i są przygotowane do pracy w odkrywce "Adamów" na następne lata. Przebudowa odkrywki "Adamów" jest aktualnie prowadzona, a zmiana ciągów transportowych nadkładowych jest już na ukończeniu.

Nie jest to jednak koniec wyzwań, które stoją przed nami. Aby doprowadzić do końca już rozpoczęte działania inwestycyjne, a przede wszystkim podjąć takie działania, aby nowa odkrywka mogła zacząć funkcjonować w 2008 roku niezbędnym jest poniesienie nakładów inwestycyjnych na rok 2007 w kwocie około 50 mln zł. Tak zintensyfikowanych działań inwestycyjnych w historii kopalni jeszcze nie notowano.

Aby tak duże obciążenia finansowe Spółka mogła udźwignąć należało podjąć dodatkowe działania, zmierzające do wygospodarowania odpowiednich środków finansowych wewnątrz przedsiębiorstwa. Takim sposobem jest oczywiście racjonalizacja kosztów działalności Spółki i podjęcie działań zmierzających do ich maksymalnego obniżania. Aby efekty były wyraźne i znaczące należało przystąpić do zmiany struktury organizacyjnej Spółki. W czerwcu 2006 r. został zatwierdzony przez Radę Nadzorczą zaproponowany przez Zarząd nowy Regulamin Organizacyjny. Dzięki zmianom w strukturze organizacyjnej Spółki od 1.07. zostały znacząco zredukowane stanowiska szczególnie na szczeblu kierowniczym. Efekty działań restrukturyzacyjnych są już dziś widoczne.

Za 10 miesięcy wygospodarowaliśmy zysk netto w wysokości 22.805.900 zł. W ciągu tego okresu uzyskaliśmy przychody w wysokości 208.811.700 zł przy poniesionych kosztach 181.120.400 zł. Zdjęliśmy ponad 22 mln m³ nadkładu i wydobyliśmy 4.074.283 Mg węgla, co jest jednym z większych odbiorów węgla w ostatnich kilku latach. Sprzedaliśmy również 5.168 ton węgla sortowanego dla indywidualnych odbiorców. Ze względów technologicznych zmuszeni byliśmy jednak zaprzestać sprzedaży węgla sortowanego z dniem 1 grudnia.

Tak duże osiągnięcia w zarządzaniu i efekty ekonomiczno-finansowe nie byłyby możliwe bez wielkiego poświęcenia, zaangażowania i zrozumienia potrzeby zmian przez całą załogę. Należy podkreślić, że wyjątkowo trudne jest wygospodarowywanie takich efektów przy zmianach restrukturyzacyjnych i kadrowych na szczeblu kierownictwa oraz dostosowywanie swojej pracy do nowych warunków funkcjonowania Spółki. To tylko świadomość, fachowość i zrozumienie konieczności zmian zmierzających do zapewnienia długoletniej eksploatacji węgla z Kopalni "Adamów" pozwoliło nam zmobilizować się do ciężkiej pracy. Osiągnięcie dobrej kondycji ekonomicznej i produkcyjnej swego zakładu daje każdemu z nas największe poczucie bezpieczeństwa.

Sukcesywnie spada zatrudnienie w naszej Spółce, które na koniec listopada 2006 r. osiągnęło 1.845 pracowników. Trzeba zaznaczyć, że pomimo głębokich zmian organizacyjnych nie zwolniono z tego powodu żadnego pracownika, a spadek zatrudnienia następuje poprzez naturalne i dobrowolne odejścia pracowników. Aby zapewnić niezakłócony proces produkcyjny bezpośrednio w odkrywkach zatrudniliśmy 80. nowych pracowników, którzy chcieli związać swoją przyszłość zawodową z naszą Kopalnią.

Dzięki opiece naszej patronki św. Barbary kolejny już rok w naszej Kopalni nie było żadnego wypadku śmiertelnego ani ciężkiego, a wypadki, do których dochodziło miały lekki charakter. Jest to zasługa działalności wyspecjalizowanych służb, a w szczególności fachowości i zdyscyplinowania pracowników. Zwracamy szczególną uwagę na poprawę warunków i bezpieczeństwa pracy załogi, aby uniknąć największej tragedii, jaką jest utrata zdrowia i życia człowieka.

Prowadzimy również szeroko zakrojone działania w kierunku ochrony środowiska, aby udowodnić i zmienić postrzeganie działalności górnictwa węgla brunatnego jako wyjątkowo uciążliwego dla środowiska i otoczenia. Dowodem na to może być uzyskany w tym roku zaszczytny tytuł Mecenasa Polskiej Ekologii w Ogólnopolskim Konkursie Ekologicznym "Przyjaźni Środowisku" pod patronatem Prezydenta RP pana Lecha Kaczyńskiego.

Podejmujemy działania mające na celu wykorzystanie naszych możliwości i posiadanego potencjału w tym zakresie. Prowadzimy rozmowy w sprawie wykorzystania terenów poeksploatacyjnych na zwałowiskach wewnętrznych naszych odkrywek w celu określenia możliwości uprawy gatunków roślinności wykorzystywanej do produkcji biomasy. Pomysł ten spotkał się z zainteresowaniem specjalistów w tej dziedzinie i otrzymujemy już konkretne propozycje badań. Działania te mają na celu nie tylko polepszenie naszego wizerunku na zewnątrz i możliwości rekultywacji terenów w innych niż dotychczas kierunkach, ale próbę osiągnięcia dodatkowych przychodów z tej działalności poza przychodami z działalności podstawowej.

Jest jeszcze wiele zagadnień i ważnych spraw, które należałoby poruszyć. Pragnę jednak zapewnić, że te wymienione wcześniej posunięcia pozwolą z mniejszym niepokojem spoglądać w przyszłość naszej Spółki. Musimy być świadomi, że stać nas na pokonywanie przeciwności, których w chwili obecnej nie jesteśmy w stanie przewidzieć. Jesteśmy gotowi utrzymać nasze przedsiębiorstwo w dobrej formie przez kolejne lata, dla zapewnienia pracy i bytu naszych rodzin.

Życzę szczęścia Wam i Waszym bliskim. Oby Święta Barbara - patronka górników, miała nas ciągle w swojej opiece. Pozdrawiam starym tradycyjnym górniczym pozdrowieniem Szczęść Boże! Niech żyje nam górniczy stan!